BasisCamps digitalTRANSFORMATION

„Auf dem Weg zum neuen (digitalen) Geschäftsmodell“

Für alle, die bei der digitalen Transformation ihres Unternehmens mehr Fahrt aufnehmen oder ihr bestehendes Wissen auffrischen wollen, bieten wir mit unserem BasisCamp „digitalTRANSFORMATION“ den optimalen Einstieg. Nehmen Sie an unseren Camps teil und erlernen Sie die Methoden und das Mindset, das Sie benötigen, um ein neues (digitales) Geschäftsmodell zu entwickeln und Nachhaltigkeitsprojekte in Ihrem Unternehmen voranzutreiben oder Ihre digitale Strategie zu entwerfen.

Die einzelnen BasisCamps geben einen ersten Impuls zu dem jeweiligen Thema und einen Anstoß dazu, agiles und innovatives Arbeiten im Unternehmen zu etablieren sowie Methodenkompetenz aufzubauen. Optimalerweise schließen Sie nach den BasisCamps unseren eLearning Kurs „Digital Strategy Sprint“ an. Im „Digital Strategy Sprint“ durchlaufen Sie, basierend auf modernen Management-Methoden und -Tools, einen stringenten Weg von einer Idee beziehungsweise These zu einer validen Aussage oder Lösung.

Um die vorgestellten Inhalte zu vertiefen, können Sie auch unsere Masterclasses „New Work“ oder die sustainabilityCamps besuchen.

„Design Thinking“, „Scrum“, „Business Model Canvas“ – Mit dem Begriff „digitale Transformation“ verbinden wir nicht nur stetige Veränderung und eine grundlegende Haltung, die Veränderungen zulässt, sondern auch facettenreiche Methoden und Formate, die Sie dabei unterstützen, mit den anstehenden, notwendigen Veränderungen mitzuhalten und bei der digitalen Transformation nicht den Anschluss zu verpassen.

Mit den vorgestellten Methoden erhalten Sie einen facettenreichen Werkzeugkoffer zur Stärkung der Innovationskultur Ihres Unternehmens.

Inhaltlich sind unsere Camps in zwei Routen unterteilt: die MethodenRoute und die KulturRoute. In der MethodenRoute werden konkrete Methoden vorgestellt, welche agiles Arbeiten in Teams ermöglichen und zur Optimierung von Prozessen dienen. In der KulturRoute werden Themen wie Achtsamkeit in Unternehmen, Gemeinwohlökonomie oder auch innovative Methoden in der Personalentwicklung beleuchtet, welche Bestandteile der durch die digitale Transformation bedingten neuen Unternehmenskultur sind.

Dr. Miriam Zeichner, Coach & Consultant; Foto: Martin Braun Fotografie

Zielgruppe: Einsteiger:innen in das Thema „Digitale Transformation“ – Methodik & Haltung

Inhalte: Theoretischer Impuls; Methode kennenlernen; gemeinsamer Austausch

Referent:innen: Dr. Miriam Zeichner, Eda Körner-Tezer, Cäcilie Chwallek, Jan-Bernd Scherbring, Dennis Kowalzick und Maximilian Gille, Coaches und Consultants im digitalHUB Aachen sowie Carlo Matic, Gründer des digitalen Brandstudios Interactive Pioneers GmbH, Katharina Lennartz, Managerin bei Carpus+Partner AG und Jürgen Brosterhues, KI-Experte und Consultant bei Brosterhues Consulting

Ort: Online

Konditionen: Alle Camps sind für unsere Mitglieder (User- und Enabler-IT-Mittelstand & Startup Business) kostenfrei. Alle anderen zahlen 200 EUR zzgl. MwSt. pro Person und Camp. Wenn Sie eine komplette Route buchen möchten, melden Sie sich bitte vorher bei uns für einen Rabatt.
Komplettpreis beide Routen im Bundle: Auf Anfrage

Anzahl der Teilnehmer:innen: max. 30

Ready to Start? Dann melden Sie sich über Eventbrite für die gewünschte Veranstaltung an. Die zugehörigen Links finden Sie in der Übersicht aller Camps. Oder schauen Sie sich alle BasisCamps in unserer Eventbrite-Collection an.
Bei Fragen zur kostenlosen Anmeldung für Mitglieder schreiben Sie eine E-Mail an events@hubaachen.de

Eda Körner-Tezer, M.Sc.-Psych., Coach & Consultant; Foto: Martin Braun Fotografie

digitalTRANSFORMATION: MethodenRoute

In dieser Route unseres Camps erweitern Sie Ihre agile Methodenkompetenz. Gemeinsam betrachten wir das Handwerkzeug, mit dem die Innovationskraft eines Teams gestärkt und die Selbstorganisation sowie Prozesssteuerung unterstützt wird.

17.01.2024: 09:30 bis 11:00 Uhr: Generative AI/KI
28.02.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Business Model Canvas
20.03.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Value Proposition Canvas
24.04.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Design Thinking
15.05.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Scrum
05.06.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Data Mining
28.08.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: OKRs
04.09.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Lean & Agile Management
06.11.2024; 9.00 bis 10.30 Uhr: Liberating Structures

BasisCamps MethodenRoute

Generative AI/KI

Wie nutze ich KI sinnvoll in meinem Geschäftsalltag?

Die neue KI Welt ist voller Möglichkeiten für mittelständische Unternehmen und jeden persönlich. Doch welche dieser Möglichkeiten sind nicht nur futuristische Visionen, sondern können bereits heute greifbar und wertsteigernd eingesetzt werden? In diesem Workshop vom erfahrenen Innovator und Digitalunternehmer Carlo Matic, erkunden wir konkrete Usecases, bei denen KI im Mittelstand bereits heute einen echten Mehrwert bietet.

Anmeldung zum 17.01.2024, 09:30 – 11:00 Uhr

Business Model Canvas

Wie analysiere und hinterfrage ich mein Geschäftsmodell?

Das Business Model Canvas stellt einen Rahmen (Framework) für die Visualisierung von (digitalen) Geschäftsmodellen dar. Mit Hilfe dieser Darstellungen kann kollaborativ zusammengearbeitet werden, gleichzeitig werden Abhängigkeiten von Prozessen dargestellt. Im Camp werden die einzelnen Bereiche des Business Model Canvas beleuchtet und anhand eines Fallbeispiels besprochen.

Anmeldung zum 28.02.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Value Proposition Canvas

Was brauchen meine Kunden von mir?

Anhand der Value Proposition Canvas wird das Nutzenversprechen an den Kunden systematisch herausgearbeitet, um eine optimale Passung zwischen Produkt und Kundenbedürfnis herzustellen. Das VPC dient auch als Ausgangpunkt für ein Business Model Canvas. Im Camp wird der dahinterliegende Prozess beleuchtet und die verschiedenen Schritte erläutert, um Sie zu befähigen, dies auf eigene Kunden und Produkte anwenden zu können.

Anmeldung zum 20.03.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Design Thinking

Wie kann mein Unternehmen mit Kreativität über sich hinaus wachsen?

Design Thinking ermöglicht eine systematische Herangehensweise an komplexe Problemstellungen. Die Methode besteht aus iterativ angelegten Phasen, in denen multidisziplinär zusammengesetzte Teams neue Ideen über die einzelnen Fachgrenzen hinaus entwickeln. Dieses Camp gibt einen Einblick in den Aufbau von Design Thinking und vermittelt Hintergründe und Herangehensweisen.

Anmeldung zum 24.04.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Scrum

Wie steuere ich agil Richtung Lösungen für komplexe Herausforderungen?

Dieses Camp gibt einen Einblick in das strukturierte „Scrum-Framework“. Die einzelnen Abschnitte und deren Aufbau werden dargestellt. Die Camp-Teilnehmer:innen bekommen einen Einblick in die Struktur des iterativ-inkrementellen Ansatzes und erste Impulse zur Implementierung der Methode im eigenen Team.

Anmeldung zum 15.05.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Data Mining

Zukunft gestalten mit Data Mining: Trends, Techniken und Tipps für Einsteiger und Profis

Entdecken Sie in diesem Workshop, wie Sie mit Data Mining nicht nur aktuelle Geschäftsprozesse optimieren, sondern auch zukünftige Trends und Entwicklungen vorhersagen können. Wir werfen einen Blick auf die neuesten Techniken im Data Mining und diskutieren, wie diese in unterschiedlichen Branchen angewendet werden können. Egal, ob Sie Einsteiger sind oder schon Erfahrung mitbringen – dieser Workshop bietet neue Perspektiven und praktische Ansätze, um Ihre Daten effektiv zu nutzen.

Anmeldung zum 05.06.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

OKRs

Wie messe und erreiche ich Ziele effektiv und transparent?

Die OKR-Methode (= Objectives and Key Results) bietet ein agiles Framework für Teams und Unternehmen zur effektiven Planung und Umsetzung von gemeinsamen Zielen. Die Methode dient der Kommunikation und Synchronisation unterschiedlicher Ziele sowie deren agiler Anpassung im Prozess. Im Camp wird die Methode erläutert und die Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen vorgestellt. Der Workshop wird in Kooperation mit unserem Mitglied Business Markers durchgeführt!

Anmeldung zum 28.08.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Lean & Agile Management

Wie behalte ich meine Prozesse im Griff und bestehe auf volatilen Märkten?

Methoden wie Scrum und Design Thinking verstehen sich als Teil einer übergreifenden Managementphilosophie: dem Agilen Management, das uns dabei helfen kann, mit sich ständig ändernden Rahmenbedingungen umzugehen. Methoden wie die Wertstromanalyse und der PDCA-Zyklus, die auf die Optimierung und Standardisierung von Prozessen abzielen, stammen aus dem Lean Management.

Dieser Workshop, in Kooperation mit Carpus + Partner AG, ordnet die beiden Managementphilosophien in ihren Kontext ein, erläutert Hintergründe und bietet einen kompakten Überblick über die verschiedenen Methoden sowie deren Anwendung.

Anmeldung zum 04.09.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Liberating Structures

Wie setze ich neue Akzente und hebe die Potentiale meines Unternehmens?

Für uns gehört es zu einer zukunftsgerichteten Arbeitsweise, Entscheidungen gemeinsam zu treffen und die Schwarmintelligenz des Unternehmens zu nutzen. Ebenso machen wir einen besseren Job, wenn wir uns einbezogen und beteiligt fühlen. Bessere Ergebnisse können erzielt werden, wenn Menschen in Teams gut zusammenarbeiten.

In diesem Camp schauen wir uns mit Hilfe der Liberating Structures von Keith McCandless und Henri Lipmanowicz an, wie solche Prozesse in Gang gesetzt, koordiniert & durchführt werden und eine andere Art der Zusammenarbeit ermöglichen.

Anmeldung zum 06.11.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

digitalTRANSFORMATION: KulturRoute

In dieser Camp-Route werden Elemente der Unternehmenskultur, die Personalentwicklung und innovative Mechanismen in der Struktur eines Unternehmens betrachtet und Impulse für zukunftsfähige Orientierung gegeben.

07.02.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Einführung & Nutzung von KI in Unternehmen
06.03.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: New Work
10.04.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Selbstmanagement
12.06.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Auswirkungen von generativer KI auf Arbeitsweise und Organisation
30.10.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Achtsamkeit in Unternehmen
20.11.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Nachhaltigkeit
27.11.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Gemeinwohlökonomie

BasisCamps KulturRoute

Einführung & Nutzung von KI in Unternehmen

Wie führe ich KI im Unternehmen ein und nutze sie effektiv und sicher?

Einführung sowie produktive und sichere Nutzung von ChatGPT & Co. im Unternehmen sind an wesentliche Voraussetzungen gekoppelt. Es ist eine andere Arbeitsweise erforderlich, und auch Aspekte der Datensicherheit und des Datenschutzes sind relevant.
Der Workshop mit KI-Experte Jürgen Brosterhues vermittelt die Kenntnisse, um KI gut im Unternehmen einzuführen und effektiv unter den notwendigen Rahmenbedingungen zu nutzen.

Anmeldung zum 07.02.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

New Work

Wie wollen wir in Zukunft zusammenarbeiten?

Durch die Digitalisierung getrieben, findet ein Wandel in der Arbeitswelt von festen Strukturen zu mehr Agilität, Flexibilität und Kollaboration statt. Das Camp gibt einen Einblick in das Konzept von „New Work“, das eine wichtige Rolle für eine positive und moderne Unternehmenskultur sowie die intrinsische Motivation der Mitarbeiter:innen spielt. 

Anmeldung zum 06.03.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Selbstmanagement

Wie manage ich meine Zeit um den Kopf für neue Ideen freizubekommen?

In diesem Camp der KulturRoute werden Methoden des Selbstmanagements erörtert, mit Hilfe derer das eigene Zeitmanagement optimiert und die Zufriedenheit erhöht werden kann. Es werden verschiedene Methoden des Selbstmanagements vorgestellt und diskutiert. Das Camp bietet einen Tool-Koffer an Techniken, aus welchem die Teilnehmer:innen sich ihr individuelles Portfolio zusammenstellen können.

Anmeldung zum 10.04.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Auswirkungen von generativer KI auf Arbeitsweise und Organisation

Welche Veränderungen ergeben sich für Organisationen durch die Nutzung von generativer KI?

Bei der Nutzung von ChatGPT & Co. in Organisationen ergeben sich neue Arbeitsweisen und Rollenverschiebungen, und zwar sowohl intern als auch im Verhältnis mit externen Dienstleistern. Dies wird oft nicht frühzeitig genug berücksichtigt und eingeplant.
Der Workshop mit KI-Experte Jürgen Brosterhues zeigt auf, welche Auswirkungen KI auf Arbeitsprozesse und -strukturen haben kann, und wie man damit umgeht.

Anmeldung zum 12.06.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Achtsamkeit in Unternehmen

Wie baue ich Stress ab und kriege den Kopf frei für neue Ideen?

Zukunfts-Skills, emotionale Intelligenz, Achtsamkeit oder Mindfulness – all diese Begriffe implizieren angewandt auf den beruflichen Kontext, dass in der agilen Arbeitswelt ein hohes Maß an bewusster Wahrnehmung benötigt wird, um erlernte Verhaltensweisen loszulassen und auf neue Herausforderungen zu reagieren.

Achtsamkeitstechniken können das individuelle Wohlbefinden verbessern und das Empfinden von Stress reduzieren. In diesem BasisCamp werden Möglichkeiten vorgestellt, wie Achtsamkeit in den Unternehmenskontext integriert werden kann.

Anmeldung zum 30.10.2024, 9:00 – 10:30 Uhr

Nachhaltigkeit

Welche Strategien braucht es, um ein Unternehmen nachhaltig aufzustellen?

Sowohl die digitale Transformation als auch die Nachhaltigkeitstransformation haben Auswirkungen auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, ressourcenschonend zu wirtschaften und gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Im Camp wird ein erster Einblick zum Thema „Nachhaltiges Wirtschaften“ gegeben und ein Impuls für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung gesetzt.

Anmeldung zum 20.11.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Gemeinwohlökonomie

Wie kann eine innovative und nachhaltige Wirtschaftsform aussehen?

Die Gemeinwohlökonomie (GWÖ) ist ein alternatives Wirtschaftsmodell, welches auf den Grundwerten Menschenwürde, ökologische Nachhaltigkeit, Solidarität und soziale Gerechtigkeit sowie Mitbestimmung und Transparenz fußt. Das Camp liefert einen Einblick in das Konzept und zeichnet mögliche Schritte zu einem Gemeinwohlökonomie-orientierten Unternehmen auf.

Anmeldung zum 27.11.2024, 09:00 – 10:30 Uhr