BasisCamps digitalTRANSFORMATION

Auf dem Weg zum neuen (digitalen) Geschäftsmodell

Für alle, die bei der digitalen Transformation ihres Unternehmens mehr Fahrt aufnehmen oder ihr bestehendes Wissen auffrischen wollen, bieten wir mit unseren BasisCamps „digitalTRANSFORMATION“ den optimalen Einstieg. Nimm an unseren Camps teil und erlerne die Methoden und das Mindset, die du benötigst, um ein neues (digitales) Geschäftsmodell zu entwickeln, Prozesse zu optimieren, KI-Projekte in deinem Unternehmen voranzutreiben oder deine digitale Strategie zu entwerfen.

Die einzelnen BasisCamps geben einen ersten Impuls zu dem jeweiligen Thema und einen Anstoß dazu, agiles und innovatives Arbeiten im Unternehmen zu etablieren sowie Methodenkompetenz aufzubauen. Optimalerweise schließt du nach den BasisCamps unseren eLearning Kurs „Digital Strategy Sprint“ an. Im „Digital Strategy Sprint“ durchläufst du, basierend auf modernen Management-Methoden und -Tools, einen stringenten Weg von einer Idee beziehungsweise These zu einer validen Aussage oder Lösung.

Für eine erfolgreiche „digitale Transformation“ braucht es nicht nur stetige Veränderung und eine grundlegende Haltung, die Veränderungen und Innovation zulässt, sondern auch facettenreiche Methoden und Formate. Diese unterstützen dich dabei, mit den anstehenden, notwendigen Veränderungen und Herausforderungen mitzuhalten und bei nicht den Anschluss zu verpassen.

Mit den vorgestellten Methoden erhältst du einen facettenreichen Werkzeugkoffer, um die Effizienz in deinem Unternehmen zu steigern, die Zusammenarbeit zu verbessern sowie Prozesse anhand deiner eigenen Datengrundlage zu optimieren.

Inhaltlich sind unsere Camps in zwei Routen unterteilt: die InnovationsRoute sowie die KI- und DataRoute.

In der InnovationsRoute werden konkrete Methoden vorgestellt, welche agiles Arbeiten in Teams ermöglichen und zum Aufbau einer Innovationskultur dienen. In der KI- und DataRoute werden die neusten Entwicklungen im KI-Bereich vorgestellt, erste Impulse gegeben, wie KI im Unternehmen implementiert werden kann. Außerdem erfährst du, wie mit Data Mining nicht nur aktuelle Geschäftsprozesse optimiert werden, sondern wie sich damit auch zukünftige Trends vorhersagen lassen.

Dr. Miriam Zeichner, Coach & Consultant; Foto: Martin Braun Fotografie

Zielgruppe: Einsteiger:innen in das Thema „Digitale Transformation“ – Methodik & Haltung

Inhalte: Theoretischer Impuls; Methode kennenlernen; gemeinsamer Austausch

Referent:innen: Dr. Miriam Zeichner, Eda Körner-Tezer und Onur Büyükgök, Coaches und Consultants im digitalHUB Aachen; Carlo Matic, Gründer des digitalen Brandstudios Interactive Pioneers GmbH; Katharina Lennartz, Managerin bei Carpus+Partner AG; Jürgen Brosterhues, KI-Experte und Consultant bei Brosterhues Consulting; Hannah Nagel und Rebekka Zsok von HelloAgile, Fritz Brenker & Lukas Wiegand von Manage Now

Ort: Online

Konditionen: Alle Camps sind für unsere Mitglieder (User- und Enabler-IT-Mittelstand & Startup Business) kostenfrei. Alle anderen zahlen 200 EUR zzgl. MwSt. pro Person und Camp. Wenn du eine komplette Route buchen möchten, melde dich bitte vorher bei uns für einen Rabatt.
Komplettpreis beide Routen im Bundle: Auf Anfrage

Anzahl der Teilnehmer:innen: max. 30

Ready to Start? Dann melde dich über Eventbrite für die gewünschte Veranstaltung an. Die zugehörigen Links findest du in der Übersicht aller Camps. Oder schau dir alle BasisCamps in unserer Eventbrite-Collection an.
Bei Fragen zur kostenlosen Anmeldung für Mitglieder schreibe uns gerne eine E-Mail an events@hubaachen.de

Eda Körner-Tezer, M.Sc.-Psych., Coach & Consultant; Foto: Martin Braun Fotografie

digitalTRANSFORMATION: InnovationsRoute

In dieser Route unseres Camps erweiterst du deine agile Methodenkompetenz. Gemeinsam betrachten wir das Handwerkzeug, mit dem die Innovationskraft deines Teams gestärkt und die Selbstorganisation sowie Prozesssteuerung unterstützt wird.

12.02.2025 & 10.09.2025; 09:00 bis 10:30 Uhr: Grundlagen für eine gelingende Innovationskultur
19.02.2025 & 17.09.2025; 09:00 bis 10:30 Uhr: Partizipative Entscheidungs- und Innovationsprozesse
26.02.2025 & 24.09.2025; 09:00 bis 10:30 Uhr: OKRs
12.03.2025; 09:00 bis 10:30 Uhr: Lean & Agile Management

BasisCamps InnovationsRoute

Grundlagen für eine gelingende Innovationskultur

Wie etabliere ich eine Innovationskultur?

Dieses BasisCamp vermitteln dir die essenziellen Bausteine für den Aufbau einer erfolgreichen Innovationskultur in deinem Unternehmen. Du entdeckst, was wichtig ist, um die Kreativität, Experimentierfreude und die Suche nach innovativen Lösungen zu fördern. Wir betrachten die verschiedenen Ebenen der Innovationskultur – von der Organisation über die Führung bis hin zur Mitarbeiter:innenebene – und erarbeiten konkrete Strategien, um Innovationen als festen Bestandteil in deine Unternehmens-DNA zu integrieren.

Anmeldung zum 12.02.2025, 09:00 – 10:30 Uhr

Anmeldung zum 10.09.2025, 09:00 – 10:30 Uhr

Partizipative Entscheidungs- und Innovationsprozesse

Wie kann ich Entscheidungsprozesse partizipativ gestalten?

In diesem BasisCamp entdeckst du, wie du mit Hilfe von Tools und Methoden wie Liberating Structures und Design Thinking deine Entscheidungs- und Innovationsprozesse partizipativ gestalten kannst. Du erfährst, wie du alle Team-Mitglieder aktiv einbeziehen und deren kreatives Potenzial freisetzen kannst. Durch die Kombination dieser leistungsstarken Methoden entwickelt du Fähigkeiten, um komplexe Herausforderungen zu meistern und innovative Lösungen zu generieren. Das Camp bietet Input und praktische Übungen, die du direkt in deinem Unternehmensalltag anwenden kannst, um deine Innovationskraft zu steigern und Entscheidungen zu treffen, die von allen mitgetragen werden.

Anmeldung zum 19.02.2025, 09:00 – 10:30 Uhr

Anmeldung zum 17.09.2025, 09:00 – 10:30 Uhr

OKRs

Wie erreichen wir Klarheit, Fokus & nachhaltigen Erfolg?

Die Welt wird immer dynamischer und die Zielsetzung damit immer komplexer, besonders für mittelständische Unternehmen. Wie schaffen wir es, ambitionierte und klare Ziele zu definieren, die Orientierung geben und gleichzeitig flexibel bleiben? In unserem OKR-Impuls schauen wir uns das Framework Objectives and Key Results (OKR) an. Wir erkunden, wann und warum OKR für uns wertvoll ist und wie wir es strategisch und operativ nutzen können. Anhand des Big Pictures bekommen wir einen Überblick über die Meetings und wir lernen, wie OKR in ein Unternehmensleitbild eingebettet werden kann. Formulierungshilfen für gute Ziele runden den Workshop ab.

Anmeldung zum 26.02.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Anmeldung zum 24.09.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Lean & Agile Management

Wie behalte ich meine Prozesse im Griff und bestehe auf volatilen Märkten?

Methoden wie Scrum und Design Thinking verstehen sich als Teil einer übergreifenden Managementphilosophie: dem Agilen Management, das uns dabei helfen kann, mit sich ständig ändernden Rahmenbedingungen umzugehen. Methoden wie die Wertstromanalyse und der PDCA-Zyklus, die auf die Optimierung und Standardisierung von Prozessen abzielen, stammen aus dem Lean Management.

Dieser Workshop, in Kooperation mit Carpus + Partner AG, ordnet die beiden Managementphilosophien in ihren Kontext ein, erläutert Hintergründe und bietet einen kompakten Überblick über die verschiedenen Methoden sowie deren Anwendung.

Anmeldung zum 12.03.2025, 09:00 – 10:30 Uhr

digitalTRANSFORMATION: KI- & DataRoute

In dieser Route unserer Camps erfährst du, wie der aktuelle Einsatz von KI in Unternehmen aussieht und wie eine Effizienzsteigerung erzielt werden kann. Zum anderen lernst du die Techniken des Data Mining kennen, einschließlich der Datenanalyse, Mustererkennung und Vorhersagemodelle. Anhand von anschaulichen Beispielen wird gezeigt, wie Unternehmen Data Mining nutzen können, um wertvolle Erkenntnisse aus ihren Daten zu gewinnen.

19.03.2025 & 29.10.2025 ; 09:00 bis 10:30 Uhr: Generative AI/KI
26.03.2025 & 05.11.2025; 09:00 bis 10:30 Uhr: Einführung und Nutzung von KI in Unternehmen
02.04.2025 & 12.11.2025; 09:00 bis 10:30 Uhr: Auswirkungen von generativer KI auf Arbeitsweise und Organisation
08.04.2025 & 19.11.2025; 09:00 bis 10:30 Uhr: Data Mining

BasisCamps KI-& DataRoute

Generative AI/KI

Wie nutze ich KI sinnvoll in meinem Geschäftsalltag?

Die neue KI Welt ist voller Möglichkeiten für mittelständische Unternehmen und jeden persönlich. Doch welche dieser Möglichkeiten sind nicht nur futuristische Visionen, sondern können bereits heute greifbar und wertsteigernd eingesetzt werden? In diesem Workshop vom erfahrenen Innovator und Digitalunternehmer Carlo Matic, erkunden wir konkrete Usecases, bei denen KI im Mittelstand bereits heute einen echten Mehrwert bietet.

Anmeldung zum 19.03.2025, 09:00 – 10:30 Uhr

Anmeldung zum 29.10.2025, 09:00 – 10:30 Uhr

Einführung & Nutzung von KI in Unternehmen

Wie führe ich KI im Unternehmen ein und nutze sie effektiv und sicher?

Einführung sowie produktive und sichere Nutzung von ChatGPT & Co. im Unternehmen sind an wesentliche Voraussetzungen gekoppelt. Es ist eine andere Arbeitsweise erforderlich, und auch Aspekte der Datensicherheit und des Datenschutzes sind relevant.
Der Workshop mit KI-Experte Jürgen Brosterhues vermittelt die Kenntnisse, um KI gut im Unternehmen einzuführen und effektiv unter den notwendigen Rahmenbedingungen zu nutzen.

Anmeldung zum 26.03.2025, 09:00 – 10:30 Uhr

Anmeldung zum 05.11.2025, 09:00 – 10:30 Uhr

Auswirkungen von generativer KI auf Arbeitsweise und Organisation

Welche Veränderungen ergeben sich für Organisationen durch die Nutzung von generativer KI?

Bei der Nutzung von ChatGPT & Co. in Organisationen ergeben sich neue Arbeitsweisen und Rollenverschiebungen, und zwar sowohl intern als auch im Verhältnis mit externen Dienstleistern. Dies wird oft nicht frühzeitig genug berücksichtigt und eingeplant.
Der Workshop mit KI-Experte Jürgen Brosterhues zeigt auf, welche Auswirkungen KI auf Arbeitsprozesse und -strukturen haben kann, und wie man damit umgeht.

Anmeldung zum 02.04.2025, 09:00 – 10:30 Uhr

Anmeldung zum 12.11.2025, 09:00 – 10:30 Uhr