Masterclasses
„NewWork: Digital Mindset und agile Methoden"
So etablierst Du eine kollaborative und vertrauensvolle Unternehmenskultur
Bedingt durch die Digitalisierung findet in der Arbeitswelt ein Wertewandel von festen Strukturen hin zu mehr Flexibilität, Agilität und Kollaboration statt. Das Konzept von „New Work“ spielt eine wichtige Rolle für eine positive und moderne Unternehmenskultur und für die intrinsische Motivation der Mitarbeiter:innen. Du willst eine zukunftsfähige und nachhaltige Unternehmenskultur schaffen und Deine interne Kommunikation verbessern? Dann melde Dich jetzt zu unseren NewWork Masterclasses an!
Was erwartet Dich in unseren Masterclasses?
Die Referentinnen vermitteln Dir ein Verständnis von der Idee von “New Work” und geben Dir dabei auch konkrete Methoden und Tools an die Hand, die Du direkt in Deinem Team oder Unternehmen anwenden kannst, um eine positive Unternehmenskultur zu etablieren.
Absolviere für einen optimalen Start in unsere Masterclasses im Vorfeld den NewWork Readiness Check und bekomme durch den begleitenden NewWork Corner – Newsletter und mit unserem Kartenset regelmäßig neue Impulse, um die Learnings aus den Masterclasses direkt umzusetzen. Die Themen und Inhalte der Masterclasses sind so konzipiert, dass sie aufeinander aufbauen. Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen!
„Etwas von mehreren Standpunkten aus zu betrachten bringt die Vielseitigkeit der Aspekte. Sich mit anderen als den eigenen Sichtweisen auseinanderzusetzen ist für mein Schaffensverständnis und für den Schaffensprozess förderlich. Das Gegenüber ist Anregung zum Denken und zum Handeln. Das Gegenüber bedingt den Diskurs und durchbricht den inneren Dialog, das Selbstgespräch. […] Der gemeinsame Weg ist aber nicht immer einfach, da Reibungen vorprogrammiert sind. Und die eigene Position ist immer aufs Neue zu finden und zu definieren.“
*Peter Hauenschild, Grafiker & Medienkünstler
Welcome to the 7th “NewWork Masterclasses”
Nachdem wir aufgrund des überwältigenden Interesses an unseren Masterclasses in 2023 zwei parallele Reihen durchgeführt haben, starten wir im Mai 2024 mit der siebten (und bisher umfangreichsten) Runde.
Alle Module finden als Präsenztermine statt. Außerdem haben wir wie immer das wertvolle Feedback der Teilnehmer:innen aus dem vergangenen Jahr mit eingebunden und die Masterclasses angepasst und neu konzipiert.
A whole New Wor(ld)k 🙂 Wir freuen uns, wenn Du dabei bist!
Weitere Informationen
Referentinnen: Dr. Miriam Zeichner und Petra Grossmann, Coaches und Consultants im digitalHUB Aachen
Zielgruppe: Führungskräfte, Management, mittlere Führung, Innovationstreiber:innen
Ort: digitalHUB
Konditionen: Alle Masterclasses sind für unsere Mitglieder (User- und Enabler-IT-Mittelstand & Startup Business) kostenfrei. Alle anderen zahlen 550 EUR zzgl. MwSt. pro Person und Masterclass. Wenn Du die komplette Reihe buchen möchtest, melde Dich bitte vorher bei uns für einen 20 prozentigen Rabatt. Wer zweimal kurzfristig (24 Stunden vorher) absagt, kann an weiteren Terminen nicht teilnehmen.
Anzahl der Teilnehmer:innen: max. 12
Ready to Start? Dann melde Dich über Eventbrite für die gewünschte Veranstaltung an. Die zugehörigen Links findest Du in der Übersicht aller Workshops.
Bei Fragen zur kostenlosen Anmeldung für Mitglieder melde Dich per E-Mail bei events@hubaachen.de
(Bildnachweis: © Martin Braun Fotografie)
Übersicht aller Masterclass-Termine
Ort: digitalHUB
- vorbereitend ab sofort & auf Anfrage: #A NewWork Readiness Check
- Begleitend: #B NewWork Corner
- 07.05.2024; 09:00 – 13:30 Uhr
#2 Kommunikation I – It´s all about Sprache
- 04.06.2024; 09:00 – 13:30 Uhr
#3 Kommunikation II – Wer übernimmt Verantwortung?
- 04.12.2024; 09:00 – 13:30 Uhr
- 27.08.2024; 09:00 – 13:30 Uhr
- 17.09.2024; 09:00 – 13:30 Uhr
- 29.10.2024; 09:00 – 13:30 Uhr
- 19.11.2024; 09:00 – 13:30 Uhr
#A NewWork Readiness Check
Unser vorbereitender NewWork Readiness Check ist ein Verfahren zur Bestimmung Deines Status Quo im Bereich „New Work“. Die Ergebnisse Deines Quick Checks werden Petra und Miriam mit Dir in einer kurzen Einzelsession besprechen. Dabei werden gemeinsam Stärken und Herausforderungen definiert und Handlungsfelder aufgezeigt. Teilnehmer:innenkreis: max. 3 bis 4 Personen aus unterschiedlichen Geschäftsbereichen Deines Unternehmens (z.B. GF, HR, Marketing, Produktion); Dauer: 1 Stunde; für Teilnehmer:innen/Unternehmen möglich, die an der gesamten Reihe teilnehmen und auf Anfrage an digitalmindset@hubaachen.de
#B NewWork Corner
Unsere NewWork-Ecke begleitet Dich und Dein Team auf dem Weg zu mehr Selbstverantwortung und zu einer kollaborativen und vertrauensvollen Zusammenarbeit. Per E-Mail, Videoanleitung oder durch unser Kartenset erhältst Du regelmäßig konkrete Impulse und Denkanstöße sowie kleine Methoden, die sich gut in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Dauer: je nach Aufgabe ca. 30 Minuten
Bei Anmeldung zu einem der Masterclass-Termine erhaltst Du automatisch Zugang zur NewWork Corner.
Oder melde Dich direkt hier an und legen sofort los – auch wenn Du nicht an den Masterclasses teilnimmst! Wir freuen uns!
#1 Mindset & Werte
In unserer ersten Masterclass stehen die Werte und das Mindset der neuen Arbeitswelt im Mittelpunkt. Dabei werden auch die Unterschiede zwischen der „alten“ und der „neuen“ Arbeitswelt beleuchtet. Welche Haltung und Werte braucht es in einer immer digitalisierteren Arbeitswelt, um Remote Work, Flexibilität, selbstorganisierte Teams und Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeiter:innen zu fördern? Während der Masterclass identifizieren die Teilnehmer:innen ihre eigenen (Unternehmens)Werte und entwerfen einen individuellen Entwicklungsplan für sich und ihr Arbeitsumfeld.
#2 Kommunikation I – It´s all about Sprache
In dieser Masterclass beschäftigen wir uns mit dem Thema „Kommunikation“ im Umfeld von New Work. Die Anforderungen an gelungene Kommunikation in der neuen Arbeitswelt sind neue: weg von starren Hierarchien und formalstrukturierten Prozessen bedeutet auch: weg von Kommunikationsstrukturen, die Weisung und Kontrolle zum Ausdruck bringen. Wie kommunizieren wir erfolgreich und stimmig in einem Umfeld, in dem Vertrauen, Lernkultur, Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme wachsen sollen? Hierfür bieten wir in dieser Masterclass Erklärungsansätze und wieder jede Menge zum Ausprobieren und Mitnehmen.
#3 Kommunikation II – Von Informationen, Chaos & Verantwortung
Wir haben so viele Kanäle, Medien, Geräte… über die wir Informationen oder Aufgaben erhalten und auch weitergeben. Den Überblick zu- und alle Bälle oben halten, fällt da manchmal schwer. Um schnell und effizient arbeiten zu können benötigen wir in unserem Team und in unserem Unternehmensumfeld einige Voraussetzungen. Dazu zählen unter anderem Vertrauen, Verantwortungsübernahme und Fokus. Wir sind sicher, diese Masterclass wird für ein paar einschlägige Aha- und Selbsterkennungsmomente sorgen. Natürlich gibt es wie immer auch kleine Methoden oder Tools, die Du direkt noch am gleichen Tag ausprobieren und umsetzen kannst – für Dich oder direkt in Deinem Team und Unternehmen.
#4 Leadership
Das Thema Mitarbeiter:innenführung unterliegt durch die immer digitaler werdende Arbeitswelt und die zunehmende Komplexität einem strukturellen Wandel. Welche Kompetenzen braucht es, um die unterschiedlichen Charaktere in der digitalen und komplexen Arbeitswelt bestmöglich zu fördern und zu führen? Ziel der zweiten Masterclass ist es, Führungsverhalten weiterzuentwickeln und zu reflektieren.
#5 Resilienz
Resilienz ist die Fähigkeit, sich anzupassen und mit Widrigkeiten umzugehen, und sie ist eine entscheidende Fähigkeit für die Arbeitswelt von heute und in Zukunft, in der wir uns immer wieder wandeln und mit schnellen Veränderungen umgehen müssen.
Während der Masterclass lernst Du die verschiedenen Aspekte der Resilienz kennen, darunter Emotionsregulierung, Stressbewältigung und Problemlösungsstrategien – und wir werden einige Ansätze gemeinsam ausprobieren und reflektieren.
Darüber hinaus lernst Du in dieser Masterclass Deine eigene Resilienz besser verstehen und hast praktische Werkzeuge in deinem Köfferchen, die Dir helfen, nicht nur die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen.
#6 Motivation
Wie lässt sich die Motivation in Teams und Unternehmen fördern? Im beruflichen Kontext, welcher von Herausforderungen wie Flexibilität, Digitalisierung und Transformation geprägt ist, ist Motivation ein wichtiger Faktor, um Ziele zu generieren und Fortschritt anzutreiben. In diesem Modul der Workshop-Reihe werden aktuelle Inhalte der Motivationsforschung beleuchtet, Motivationsblockaden wie „Prokrastination“ aufgegriffen und Lösungsmöglichkeiten vorgestellt. Der Workshop gibt einen Einblick darin, wie Flow-Erleben im Unternehmen gefördert und Mitarbeiter:innen-Engagement gestärkt werden kann.
#7 Empowerment
Empowerment ist ein zentraler Begriff im Zusammenhang mit dem Konzept des “New Work”. Dabei geht es darum, Mitarbeiter:innen mehr Autonomie und Verantwortung zu übertragen, um Ihre Motivation und Kreativität zu fördern und somit zu einem positiven Arbeitsklima beizutragen. Empowerment umfasst dabei nicht nur die Delegation von Verantwortung, sondern auch die Unterstützung der Mitarbeiter:innen durch Schulungen, Coaching und Feedback. In diesem Modul werden wir gemeinsam verschiedene Themen wie Kommunikation, Selbstmanagement, Problemlösung und Entscheidungsfindung betrachten und schauen dabei zunächst auf uns selbst, um das erlebte & gelernte ins Team zu bringen.
Anmeldung für 19.11.2024, 9:00 bis 13:30 Uhr