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      Datum: 02.11.2021 09:00 — 12:00 Uhr

      Veranstalter:digitalHUB Aachen

      Veranstaltungsort:digitalCHURCH

      Adresse:Jülicher Str. 72a52070 Aachen

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      How to grow up: Startup Workshop by Confiniti

      Ihr möchtet mit eurem Team schnell und erfolgreich wachsen? Dann findet bei diesem interaktiven Workshop heraus, was ihr dafür braucht!

      Bei einem entspannten Frühstück an der Elysée Bar vermitteln euch die Coaches von HUBmember Confiniti die wichtigsten Basics zu Themen wie Zusammenarbeit, Unternehmenskultur, Digital Leadership oder auch Team- & Persönlichkeitsentwicklung.

      Mit dabei ist Sebastian Willkomm, CEO & Founder von dem erfolgreichen Aachener Startup symplCrowd, der als Best Practice davon berichtet, wie sein Team seit der Gründung 2012 erfolgreichen gewachsen ist.

      Der Clou: Im Nachgang könnt ihr euch für kostenlose Einzelcoachings oder Folge-Workshops anmelden, um mit Confiniti an euren individuellen Zielen zu arbeiten. (Mögliche Folgetermine: 23.11.21 / 14.12.21 / 12.01.22 / 19.01.22)

      Zur Übersicht der Themenschwerpunkte

      Den Link zur kostenlosen Anmeldung kann per Mail angefragt werden: events@hubaachen.de

      Referenten

      Sebastian Willkomm

      Themenschwerpunkte: Startups, Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

      Gründer der symblCrowd GmbH in 2012.

      „Wir entdecken Potentiale! Mithilfe von Technologie entwickeln wir neue Produkte, optimieren und automatisieren Prozesse und helfen dabei den Erfolg unserer Kunden zu steigern.“

      Sören Meyer

      Themenschwerpunkte: Beratung, Prüfer im Bereich Governance, Risk & Compliance.

      Mehrfacher Firmengründer und Inhaber der Confiniti GmbH.

      „Die Fragestellungen und Herausforderungen der Startup-Unternehmen habe ich am eigenen Leib erlebt. Von einer familiären Wohlfühl-Umgebung hin zu einer wachstumsfähigen Organisation mit strukturierten Prozessen und  Regeln.“

      Thomas Landwehr

      Themenschwerpunkte: digital Leadership, systemische Organisationsentwicklung.

      Als Karriereberater und Business Coach mit den Schwerpunktthemen Karriere, Führung und Persönlichkeit, berät er Unternehmen und Führungskräfte. Er arbeitet als Prozessbegleiter und Transformantionsberater beim digitalen Wandel in der Arbeitswelt.

      Themenschwerpunkte

      # 1 Unternehmer:innentum

      • Was kennzeichnet die Persönlichkeit und Rolle eines Unternehmers/einer Unternehmerin?
      • Unternehmer:innen arbeiten am System und nicht im System – ist das realistisch?
      • Wie können wir neue Märkte und Netzwerke für das Unternehmen erschließen?
      • Was versteht man unter Effectuation?
      • Wie gehe ich mit dem Erwartungsdruck der Investoren um?
      • F.A.C.E.-Methode (Focus, Agilität, Coordination, Endurance)

       

      #2 Unternehmenssystem

      • Welche Strukturen braucht das Unternehmen an dieser Stelle der Entwicklung?
      • Was sind Kennzeichen unserer Unternehmenskultur?
      • Wie entwickele ich Mitarbeiter:innen zu Intrapreneuren?
      • Wie bleiben wir flexibel und innovativ?
      • Wie werden Entscheidungen getroffen und wer trifft sie?

      #3 Team-Entwicklung

      • Wie baue ich Teams auf, die zielorientiert, agil, kollaborativ und leistungsstark sind – auch in der virtuellen/hybriden Zusammenarbeit?
      • Vom Teammitglied zur Führungskraft. Worauf muss ich achten
      • Teamrollen definieren – wie sieht unser Team Canvas aus?

       

      #4 Digital Leadership

      • Was ist mein Führungsstil und wie baue ich eine dynamische Führungskultur auf?
      • Kompetenzen zu Führung und Kollaboration stärken
      • Mit welchen Frameworks (Scrum, Kanban, Design Thinking usw.) wollen wir arbeiten?
      • Wie kann ich ein Team virtuell oder hybrid führen?

       

      #5 Personalentwicklung

      • Wie stelle ich sicher, dass die Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen mit den sich verändernden Anforderungen mithalten können?
      • Wie kann ich dafür sorgen, dass die Mitarbeiter:innen bleiben – Mitarbeiterbindung?
      • Wie ziehe ich die talentiertesten Leute für mein Startup an?
      • Gute Mitarbeiter:innen gesucht, nicht gute Freunde.
      • Wie etabliere ich Arbeitsrecht, Verwaltung und HR-Erfolgsmethoden in verschiedenen Wachstumsphasen?

      # 6 Kommunikation

      • Wie können wir mit Konflikten umgehen und sie konstruktiv nutzen?
      • Wie können wir offen, klar und wertschätzend miteinander kommunizieren?
      • Vermittlung der grundlegende Kommunikationsmodelle.
      • Wie managen wir Kommunikationsschnittstellen?

       

      #7 Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement

      • Wie sorge ich dafür, dass ich nachhaltig leistungsfähig bleibe?
      • Getting things done!

      Über Confiniti

      „Confiniti – das sind Experten aus den Fachbereichen Betriebswirtschaft, Psychologie, Informatik, Maschinenbau und Jura, die täglich aktives Wissensmanagement betreiben.“

      Weitere Informationen unter: confiniti.de

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