BasisCamps digitalTRANSFORMATION

„Auf dem Weg zum neuen (digitalen) Geschäftsmodell“

Für alle, die bei der digitalen Transformation ihres Unternehmens mehr Fahrt aufnehmen oder ihr bestehendes Wissen auffrischen wollen, bieten wir mit unserem BasisCamp „digitalTRANSFORMATION“ den optimalen Einstieg. Nehmen Sie an unseren Camps teil und erlernen Sie die Methoden und das Mindset, das sie benötigen, um ein neues (digitales) Geschäftsmodell zu entwickeln und Nachhaltigkeitsprojekte in Ihrem Unternehmen voranzutreiben oder Ihre digitale Strategie zu entwerfen.

Die einzelnen BasisCamps geben einen ersten Impuls zu dem jeweiligen Thema und einen Anstoß dazu, agiles und innovatives Arbeiten im Unternehmen zu etablieren sowie Methodenkompetenz aufzubauen. Optimalerweise schließen Sie nach den BasisCamps unseren eLearning Kurs „Digital Strategy Sprint“ an. Im „Digital Strategy Sprint“ durchlaufen Sie, basierend auf modernen Management-Methoden und -Tools, einen stringenten Weg von einer Idee beziehungsweise These zu einer validen Aussage oder Lösung.

„Design Thinking“, „Scrum“, „Business Model Canvas“ – Mit dem Begriff „digitale Transformation“ verbinden wir nicht nur stetige Veränderung und eine grundlegende Haltung, die Veränderungen zulässt, sondern auch facettenreiche Methoden und Formate, die Sie dabei unterstützen, mit den anstehenden, notwendigen Veränderungen mitzuhalten und bei der digitalen Transformation nicht den Anschluss zu verpassen.

Mit den vorgestellten Methoden erhalten Sie einen facettenreichen Werkzeugkoffer zur Stärkung der Innovationskultur Ihres Unternehmens. Die einzelnen BasisCamps geben einen ersten Impuls zu dem jeweiligen Thema und einen Anstoß dazu, agiles und innovatives Arbeiten im Unternehmen zu etablieren sowie Methodenkompetenz aufbauen.

Inhaltlich sind unsere Camps in zwei Routen unterteilt – für uns die beiden Schwingen, die die digitale Transformation zum Fliegen bringen: die MethodenRoute und die KulturRoute. In der MethodenRoute werden konkrete Methoden vorgestellt, welche agiles Arbeiten in Teams ermöglichen und zur Optimierung von Prozessen dienen. In der KulturRoute werden Themen wie achtsamkeitsbasierte Führung, Räume für agiles Arbeiten oder auch innovative Methoden in der Personalentwicklung beleuchtet, welche Bestandteile der durch die digitale Transformation bedingten neuen Unternehmenskultur sind.

Dr. Miriam Zeichner, Coach & Consultant; Foto: Martin Braun Fotografie

Zielgruppe: Einsteiger:innen in das Thema „Digitale Transformation“ – Methodik & Haltung

Inhalte: Theoretischer Impuls; Methode kennenlernen; gemeinsamer Austausch

Referentinnen: Dr. Miriam Zeichner und Eda Körner-Tezer, Coaches und Consultants im digitalHUB Aachen, und Gastreferent:innen

Ort: Online

Konditionen: Alle Camps sind für unsere Mitglieder (User- und Enabler-IT-Mittelstand & Startup Business) kostenfrei. Alle anderen zahlen 200 EUR zzgl. MwSt. pro Person und Camp. Wenn Sie eine komplette Route buchen möchten, melden Sie sich bitte vorher bei uns für einen Rabatt.
Komplettpreis beide Routen im Bundle: Auf Anfrage

Anzahl der Teilnehmer:innen: max. 30

Ready to Start? Dann melden Sie sich über Eventbrite für die gewünschte Veranstaltung an. Die zugehörigen Links finden Sie in der Übersicht aller Camps. Oder schauen Sie sich alle BasisCamps in unserer Eventbrite-Collection an.
Bei Fragen zur kostenlosen Anmeldung für Mitglieder schreiben Sie eine E-Mail an events@hubaachen.de

Eda Körner-Tezer, M.Sc.-Psych., Coach & Consultant; Foto: Martin Braun Fotografie

digitalTRANSFORMATION: MethodenRoute

In dieser Route unseres Camps erweitern Sie Ihre agile Methodenkompetenz. Gemeinsam betrachten wir das Handwerkzeug, mit dem die Innovationskraft eines Teams gestärkt und die Selbstorganisation sowie Prozesssteuerung unterstützt wird.

28.02.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Business Model Canvas
20.03.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Value Proposition Canvas
24.04.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Design Thinking
15.05.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Scrum
05.06.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Data Mining
28.08.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: OKRs
06.11.2024; 9.00 bis 10.30 Uhr: Liberating Structures

BasisCamps MethodenRoute

Business Model Canvas

Wie analysiere und hinterfrage ich mein Geschäftsmodell?

Das Business Model Canvas stellt einen Rahmen (Framework) für die Visualisierung von (digitalen) Geschäftsmodellen dar. Mit Hilfe dieser Darstellungen kann kollaborativ zusammengearbeitet werden, gleichzeitig werden Abhängigkeiten von Prozessen dargestellt. Im Camp werden die einzelnen Bereiche des Business Model Canvas beleuchtet und anhand eines Fallbeispiels besprochen.

Anmeldung zum 28.02.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Value Proposition Canvas

Was brauchen meine Kunden von mir?

Anhand der Value Proposition Canvas wird das Nutzenversprechen an den Kunden systematisch herausgearbeitet, um eine optimale Passung zwischen Produkt und Kundenbedürfnis herzustellen. Das VPC dient auch als Ausgangpunkt für ein Business Model Canvas. Im Camp wird der dahinterliegende Prozess beleuchtet und die verschiedenen Schritte erläutert, um Sie zu befähigen, dies auf eigene Kunden und Produkte anwenden zu können.

Anmeldung zum 20.03.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Design Thinking

Wie kann mein Unternehmen mit Kreativität über sich hinaus wachsen?

Design Thinking ermöglicht eine systematische Herangehensweise an komplexe Problemstellungen. Die Methode besteht aus iterativ angelegten Phasen, in denen multidisziplinär zusammengesetzte Teams neue Ideen über die einzelnen Fachgrenzen hinaus entwickeln. Dieses Camp gibt einen Einblick in den Aufbau von Design Thinking und vermittelt Hintergründe und Herangehensweisen.

Anmeldung zum 24.04.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Scrum

Wie steuere ich agil Richtung Lösungen für komplexe Herausforderungen?

Dieses Camp gibt einen Einblick in das strukturierte „Scrum-Framework“. Die einzelnen Abschnitte und deren Aufbau werden dargestellt. Die Camp-Teilnehmer:innen bekommen einen Einblick in die Struktur des iterativ-inkrementellen Ansatzes und erste Impulse zur Implementierung der Methode im eigenen Team.

Anmeldung zum 15.05.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Data Mining

Anmeldung zum 05.06.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

OKRs

Wie messe und erreiche ich Ziele effektiv und transparent?

Die OKR-Methode (= Objectives and Key Results) bietet ein agiles Framework für Teams und Unternehmen zur effektiven Planung und Umsetzung von gemeinsamen Zielen. Die Methode dient der Kommunikation und Synchronisation unterschiedlicher Ziele sowie deren agiler Anpassung im Prozess. Im Camp wird die Methode erläutert und die Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen vorgestellt. Der Workshop wird in Kooperation mit unserem Mitglied Business Markers durchgeführt!

Anmeldung zum 28.08.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Liberating Structures

Wie setze ich neue Akzente und hebe die Potentiale meines Unternehmens?

Für uns gehört es zu einer zukunftsgerichteten Arbeitsweise, Entscheidungen gemeinsam zu treffen und die Schwarmintelligenz des Unternehmens zu nutzen. Ebenso machen wir einen besseren Job, wenn wir uns einbezogen und beteiligt fühlen. Bessere Ergebnisse können erzielt werden, wenn Menschen in Teams gut zusammenarbeiten.

In diesem Camp schauen wir uns mit Hilfe der Liberating Structures von Keith McCandless und Henri Lipmanowicz an, wie solche Prozesse in Gang gesetzt, koordiniert & durchführt werden und eine andere Art der Zusammenarbeit ermöglichen.

Anmeldung zum 06.11.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

digitalTRANSFORMATION: KulturRoute

In dieser Camp-Route werden Elemente der Unternehmenskultur, die Personalentwicklung und innovative Mechanismen in der Struktur eines Unternehmens betrachtet und Impulse für zukunftsfähige Orientierung gegeben.

06.03.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: New Work
10.04.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Selbstmanagement
26.06.2024; 09:00 bis 1o:30 Uhr: Nachhaltigkeit
04.09.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Effectuation
30.10.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Achtsamkeit in Unternehmen
20.11.2024; 09:00 bis 10:30 Uhr: Gemeinwohlökonomie

BasisCamps KulturRoute

New Work

Anmeldung zum 06.03.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Selbstmanagement

Wie manage ich meine Zeit um den Kopf für neue Ideen freizubekommen?

In diesem Camp der KulturRoute werden Methoden des Selbstmanagements erörtert, mit Hilfe derer das eigene Zeitmanagement optimiert und die Zufriedenheit erhöht werden kann. Es werden verschiedene Methoden des Selbstmanagements vorgestellt und diskutiert. Das Camp bietet einen Tool-Koffer an Techniken, aus welchem die Teilnehmer:innen sich ihr individuelles Portfolio zusammenstellen können.

Anmeldung zum 10.04.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Nachhaltigkeit

Anmeldung zum 26.06.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Effectuation

Wie handle ich die unvorhersehbare Zukunft?

Wir alle sind in unserem Arbeitsalltag mit einer zunehmenden Dynamik konfrontiert: Veränderung, komplexe Systeme und eine kaum vorhersehbare Zukunft. In diesem Camp werden neue Herangehensweisen, Strategien und Tools vorgestellt, die helfen, in ungewissen Situationen ins Handeln zu kommen und das eigene Entscheidungsverhalten und das des (Projekt–)Teams einzuschätzen.

Anmeldung zum 04.09.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Achtsamkeit in Unternehmen

Wie baue ich Stress ab und kriege den Kopf frei für neue Ideen?

Zukunfts-Skills, emotionale Intelligenz, Achtsamkeit oder Mindfulness – all diese Begriffe implizieren angewandt auf den beruflichen Kontext, dass in der agilen Arbeitswelt ein hohes Maß an bewusster Wahrnehmung benötigt wird, um erlernte Verhaltensweisen loszulassen und auf neue Herausforderungen zu reagieren.

Achtsamkeitstechniken können das individuelle Wohlbefinden verbessern und das Empfinden von Stress reduzieren. In diesem BasisCamp werden Möglichkeiten vorgestellt, wie Achtsamkeit in den Unternehmenskontext integriert werden kann.

Anmeldung zum 30 .10.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

Gemeinwohlökonomie

Anmeldung zum 20.11.2024, 09:00 – 10:30 Uhr

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