BasisCamps digitalTRANSFORMATION

Für alle, die bei der digitalen Transformation ihres Unternehmens mehr Fahrt aufnehmen oder ihr bestehendes Wissen auffrischen wollen, bieten wir mit unserem BasisCamp „digitalTRANSFORMATION“ den optimalen Einstieg in die Welt agiler Innovationsentwicklung. Wir stellen Ihnen die grundlegenden Innovationsmethoden vor, vermitteln ihre Stärken und Schwächen sowie Lust auf die gemeinsame Nutzung der Methoden im Unternehmen!

„Design Thinking“, „Scrum“, „Business Model Canvas“ – Mit dem Begriff „digitale Transformation“ verbinden wir nicht nur stetige Veränderung und eine grundlegende Haltung, die Veränderungen zulässt, sondern auch facettenreiche Methoden und Formate. Diese unterstützen Sie dabei, mit den anstehenden, notwendigen Veränderungen mitzuhalten und bei der digitalen Transformation nicht den Anschluss zu verpassen.

Mit den erlernten Methoden stärken Sie die Innovationskultur Ihres Unternehmens und den Aufbau selbstorganisierter Teams. Die einzelnen BasisCamps geben einen ersten Impuls zu dem jeweiligen Thema und einen Anstoß dazu, agiles und innovatives Arbeiten im Unternehmen zu etablieren sowie Methodenkompetenz aufbauen.

Inhaltlich sind unsere Camps in zwei Routen unterteilt – für uns die beiden Schwingen, die die digitale Transformation zum Fliegen bringen: die MethodenRoute und die KulturRoute. In der MethodenRoute werden konkrete Methoden vorgestellt, welche agiles Arbeiten in Teams ermöglichen und zur Optimierung von Prozessen dienen. In der KulturRoute werden Themen wie achtsamkeitsbasierte Führung, Räume für agiles Arbeiten oder auch innovative Methoden in der Personalentwicklung beleuchtet, welche Bestandteile der durch die digitale Transformation bedingten neuen Unternehmenskultur sind.

Foto: Martin Braun

Zielgruppe: Einsteiger:innen in das Thema „Digitale Transformation“ und Mittelstand

Inhalte: Theoretischer Impuls; Methode kennenlernen; gemeinsamer Austausch

Referentinnen: Dr. Miriam Zeichner und Eda Körner-Tezer, Coaches und Consultants im digitalHUB Aachen

Ort: Online (Neue Räume findet in Präsenz statt, falls die Corona-Situation es zuläßt)

Konditionen: Alle Camps sind für unsere Mitglieder (User- und Enabler-IT-Mittelstand) kostenfrei. Alle anderen zahlen 250 EUR zzgl. MwSt. pro Person und Camp. Wenn Sie eine komplette Route buchen möchten, melden Sie sich bitte vorher bei uns für einen Rabatt.
KulturRoute: 1200 EUR komplett, 6 Camps
MethodenRoute: 1400 EUR, 7 Camps
Komplettpreis beide Routen im Bundle: Auf Anfrage

Anzahl der Teilnehmer:innen: max. 16

Ready to Start? Dann melden Sie sich über Eventbrite für die gewünschte Veranstaltung an. Die zugehörigen Links finden Sie in der Übersicht aller Camps.
Bei Fragen zur kostenlosen Anmeldung für Mitglieder schreiben Sie eine E-Mail an events@hubaachen.de

Dr. Miriam Zeichner und Eda Körner-Tezer

digitalTRANSFORMATION: MethodenRoute

In dieser Route unseres Camps erweitern Sie Ihre agile Methodenkompetenz. Gemeinsam betrachten wir das Handwerkzeug, mit dem die Innovationskraft eines Teams gestärkt und die Selbstorganisation sowie Prozesssteuerung unterstützt wird.

06.04.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: Business Model Canvas
27.04.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: Value Proposition Canvas
01.06.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: Scrum
22.06.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: Design Thinking
24.08.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: Lean Startup
28.09.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: Data Mining
26.10.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: OKRs

BasisCamps MethodenRoute

Business Model Canvas

Das Business Model Canvas stellt einen Rahmen (Framework) für die Visualisierung von (digitalen) Geschäftsmodellen dar. Mit Hilfe dieser Darstellungen kann kollaborativ zusammengearbeitet werden, gleichzeitig werden Abhängigkeiten von Prozessen dargestellt. Im Camp werden die einzelnen Bereiche des Business Model Canvas beleuchtet und anhand eines Fallbeispiels besprochen.

Anmeldung zum 06.04.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

Value Proposition Canvas

Anhand der Value Proposition Canvas wird das Nutzenversprechen an den Kunden systematisch herausgearbeitet, um eine optimale Passung zwischen Produkt und Kundenbedürfnis herzustellen. Das VPC dient auch als Ausgangpunkt für ein Business Model Canvas. Im Camp werden der dahinterliegende Prozess beleuchtet und die verschiedenen Schritte erläutert, um Sie zu befähigen, dies auf eigene Kunden und Produkte anwenden zu können.

Anmeldung zum 27.04.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

Scrum

Dieses Camp gibt einen Einblick in das strukturierte „Scrum-Framework“. Die einzelnen Abschnitte und deren Aufbau werden dargestellt. Die Camp-Teilnehmer:innen bekommen einen Einblick in die Struktur des iterativ-inkrementellen Ansatzes und erste Impulse zur Implementierung der Methode im eigenen Team.

Anmeldung zum 01.06.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

Design Thinking

Design Thinking ermöglicht eine systematische Herangehensweise an komplexe Problemstellungen. Die Methode besteht aus iterativ angelegten Phasen, in denen multidisziplinär zusammengesetzte Teams neue Ideen über die einzelnen Fachgrenzen hinaus entwickeln. Dieses Camp gibt einen Einblick in den Aufbau von Design Thinking und vermittelt Hintergründe und Herangehensweisen.

Anmeldung zum 22.06.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

LeanStartup

Die LeanStartup-Methode nach Steve Blank unterstützt bei der Produktentwicklung und dem Produkt-Market-Fit durch eine agile Herangehensweise. Lernen Sie in diesem Camp die verschiedenen Schritte der Methode kennen, um eine bestmögliche Annahme eigener Produkte am Markt durch den Kunden zu generieren.

Anmeldung zum 24.08.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

Data Mining

Mit Hilfe von Data Mining können Informationen aus großen Datensätzen generiert und Muster sowie Trends identifiziert werden. Dieses Campbietet Ihnen einen Einblick in dieses komplexe Thema bieten und lädt sie ein, zu überlegen, wie Sie Ihre eigenen Daten zur Analyse Ihres Geschäftsmodells nutzen können. Der Workshop wird in Kooperation mit unsrem Mitglied e-dynamics durchgeführt!

Anmeldung zum 28.09.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

OKRs

Die OKR-Methode (= Objectives and Key Results) bietet ein agiles Framework für Teams und Unternehmen zur effektiven Planung und Umsetzung von gemeinsamen Zielen. Die Methode dient der Kommunikation und Synchronisation unterschiedlicher Ziele sowie deren agiler Anpassung im Prozess. Im Camp wird die Methode erläutert und die Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen vorgestellt. Der Workshop wird in Kooperation mit unserem Mitglied Business Markers durchgeführt!

Anmeldung zum 26.10.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

digitalTRANSFORMATION: KulturRoute

In dieser Camp-Route werden Elemente der Unternehmenskultur, die Personalentwicklung und innovative Mechanismen in der Struktur eines Unternehmens betrachtet und Impulse für zukunftsfähige Orientierung gegeben.

11.05.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: Selbstmanagement
29.06.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: FeelGood Management
10.08.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: Effectuation
21.09.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: Mindful Leadership
20.10.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: Persönlichkeitsprofile
09.11.2022; 09:00 bis 11:00 Uhr: Neue Räume

BasisCamps KulturRoute

Selbstmanagement

In diesem Camp der KulturRoute werden Methoden des Selbstmanagements erörtert, mit Hilfe derer das eigene Zeitmanagement optimiert und die Zufriedenheit erhöht werden kann. Es werden verschiedene Methoden des Selbstmanagements vorgestellt und diese diskutiert. Das Camp bietet einen Tool-Koffer an Techniken, aus welchem die Teilnehmer:innen sich ihr individuelles Portfolio zusammenstellen können.

Anmeldung zum 11.05.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

FeelGood Management

„FeelGood Manager:in“ (auch als CCO Chief Culture Officer bezeichnet) ist ein neu geschaffener Arbeitsbereich, der als Antwort auf die neue Arbeitswelt bzw. VUCA gesehen werden kann. Kernaufgabe im FeelGood Management ist es, die Arbeitsbereiche der Mitarbeiter:innen nachhaltig zu verbessern, Bedürfnisse wahrzunehmen und ein positives Arbeitsumfeld zu gestalten (Spoiler: hierbei geht es NICHT um Bürodekoration oder die Organisation von Feiern ;-)). In diesem Camp werden die verschiedenen Elemente des FeelGood Managements vorgestellt und die sich daraus ergebenden positivem Aspekte für ein Unternehmen erörtert.

Anmeldung zum 29.06.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

Effecutation

Mitarbeiter:innen sind in ihrem Arbeitsalltag mit einer zunehmenden Dynamik konfrontiert: Veränderung, komplexe Systeme und eine kaum vorhersehbare Zukunft. In diesem Camp werden neue Herangehensweisen, Strategien und Tools vorgestellt, die helfen, in ungewissen Situationen ins Handeln zu kommen und das eigene Entscheidungsverhalten und das des (Projekt-)Teams einzuschätzen.

Anmeldung zum 10.08.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

Mindful Leadership

Mindful Leadership umfasst eine ganzheitliche und Mitarbeiter:innen-zugewandte Haltung, die von Empathie und Wertschätzung geprägt ist sowie Selbstreflexion beinhaltet. Ebenfalls zeichnet diesen Führungsstil emotionale Intelligenz aus, welche weiterhin als Faktor für erfolgreiche Führung gilt.
In diesem Camp wird der Ansatz des Mindful Leadership vorgestellt und gezeigt, mit welchen Strategien das eigene Führungsverhalten stärker in eine nachhaltige und ganzheitliche Richtung gelenkt werden kann. Als Vorbereitung für dieses Modul empfehlen wir auch unseren AchtsamkeitsWS aus der Workshop-Reihe NewWork.

Anmeldung zum 21.09.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

Persönlichkeitsprofile

Welche Motive treiben mich beruflich an? Wie agiere ich mit Kolleg:innen im Team? Auf diese und weitere Fragen können Persönlichkeitstests Rückschlüsse geben. Persönlichkeitstests in Unternehmen finden in der Personalabteilung immer häufiger Einsatz. Zum Beispiels bei der Auswahl neuer Mitarbeiter:innen, der Konstellation von Teams oder auch bei der eigenen Weiterentwicklung im Unternehmen. In diesem Camp werden verschiedene Persönlichkeits-Tools vorgestellt und deren Einsatzmöglichkeiten sowie Grenzen thematisiert.

Anmeldung zum 20.10.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

Neue Räume

Durch digitale Transformation und Agilität ändert sich das Arbeitsumfeld, das auch Auswirkungen auf die Gestaltung physischer Räume zeigt. Das Camp wird einen Impuls für die individuelle und bedürfnisorientierte Gestaltung von (Arbeits-)räumen geben und erläutern, wie die optimale und komplexe Gestaltung von Räumen das Arbeiten positiv beeinflussen und die Unternehmenskultur abbilden kann. (Präsenz-Workshop!) Der Workshop wird in Kooperation mit unserem Mitglied Büro-Musterhaus Prickartz durchgeführt!

Anmeldung zum 09.11.2022, 09:00 – 11:00 Uhr

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